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瞬間看穿人性，為自己創造最佳機會的77項識人法則

　　日本超強人事部長 谷所健一郎，
　　累積長達20多年面試經驗，
　　創下與10,000人以上面談的驚人紀錄，
　　將其一生識人經驗傾囊相授，
　　是所有社會人必備，
　　教你如何從談話、表情、動作中，
　　讓自己成為別人眼中有能力的幹才。

作者簡介

谷所健一郎

　　1957年生，於東京大學教育學系附屬高中就讀時，便至紐約州立高中留學。武藏大學經濟學系畢業後，進入YANASE股份公司，之後在施舒雅美容世界、大忠食品公司從事新人、轉職的聘用業務。曾與一萬人以上進行面試，建立了一套人才開發計畫和業績品評制度。

　　在綱八公司擔任人事部長後獨立開業，成立生涯領域有限公司，並開設資格、求職的專門學校「吉普斯事業電腦學校相模大野校」、「KY就職學院」、「日本瑜伽學院相模大野」等，成為人事部長典範，以及社團法人全國產業人能力開發團體聯合會認定的事業發展諮詢師（CDA），從事轉業、求職相關演講、活動外，也對企業作人事諮詢等，積極進行人事、人才業務相關活動。

　　主要著作有《瞬間辨識「幹才」的面試重點》、《「庸才」育成法　辭退法》、《轉職者的面試必勝！守則》等。

譯者簡介

慕樂

　　東吳大學日文系畢，從事日文翻譯、編輯多年。目前為自由譯者。

能把工作換算成金錢的人，是個計畫周詳的人

能把自己工作換算成金錢的人，代表他也是個善於安排計畫的人。

或許他會給人不喜歡廉價報酬的印象，但其實他是個對自己工作盡責、能提供高於別人需求的服務，並不斷思考如何增加附加價值的人。

習慣將時間換算成金錢的人，會盡量減少不必要的動作，以增加工作的效率。這樣不但能遵守與客戶約定的期限，還能提升自己的信用。一些別人不想做的工作、做不到的事，更可以從這樣的供需關係中，得到極高的報酬；但無能的人不會想到這點，他們工作起來依舊拖泥帶水，絲毫不覺有任何問題。

「小聰明」似乎是個不好的字眼。但在工作上，懂得善用「小聰明」也是一項重要的技能。

確實明白費用及時間需求，掌握工作要領，善盡其責，多出來的時間還可以為顧客提供更進一步的服務。

這種人不但會得到顧客的青睞，連同事也會對他另眼相看。

做生意不是慈善事業。

提供商品和服務的目的，就是為了得到報酬，但在未來，服務已是生意中不可缺少的一環。

而且，單單只有服務恐怕已經不足以滿足顧客，還必須在速度上與競爭對手有所區隔才行。

同樣的商品，顧客會以能否直接送到手上，或者是在品質不變的前提下縮短交貨日期來作為購買時的考量，而今後類似這樣的需求會逐漸擴大。

把工作換算成金錢時，接觸領域愈寬廣的人，將來成功的可能性就愈高。常言道：「吃虧就是占便宜」，他們不會為了眼前的小利所動，而會在彼此對談過程中，找到值得投下時間的重點，再展開行動。

把工作換算成金錢的人，不但對工作充滿興趣與好奇，對於新的商機也十分敏感。因此，他們也會為我們提供工作上的祕訣。

工作不是表面做得漂亮就好，建議你不妨試著將自己的工作換算成金錢看看。如果覺得自己的薪水超過實際工作價值的人，一定要再多多努力，否則總有一天一定會成為公司不需要的人才。

把工作換算成金錢，絕對不是一件壞事。